Le projet de l’Entreprise Sentimentale (ES) est d'offrir aux entreprises le moyen de réaliser rapidement des sauts de performance très significatifs et de faire nettement plus de bien à tous les hommes et femmes qui lui sont liées.
Faire battre le đ des entreprises
NOTRE HISTOIRE
Ludovic Herman
"La finalité de notre collectif de consultants, coachs et conférenciers est d'être aux cotés de toutes celles et ceux qui aiment leur entreprise et qui souhaitent qu'elle gagne en pérennité, utilité et attractivité."
mot du directeur de l'entreprise sentimentale
À propos
Fort de 29 ans d’expériences professionnelles dans le conseil dont 14 ans en tant que coach certifié, Ludovic Herman s’est spécialisé dans l’accompagnement humain des entreprises.
Il accompagne les organisations dans les moments clés de leur existence impliquant une évolution profonde de leur culture (mindset, valeurs), identité ou modèle économique. Ces moments de changement nécessitent souvent pour les équipes de se reconfigurer et trouver leur passion d’advenir.
Ludovic Herman accompagne alors les équipes de direction, projet ou opérationnelles qui désirent changer le cours des choses, augmenter leur pérennité et créer davantage de richesse humaine.
Il décode pour le site de l’Usine Nouvelle, dans son blog L’Entreprise Sentimentale et fait battre le đ des entreprises.
Plus de pérennité... pour devenir centenaire
plutôt que zombie
L'entreprise sentimentale augmente la pérennité de ses clients en réveillant leur élan vital.
Nous travaillons sur le facteur humain pour lever les freins au développement :
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des dynamiques collectives pour gagner en coopérant plutôt qu'en "silotant"
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de la frugalité pour modérer les coûts plutôt multiplier les régimes de cost cutting
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de l'altérité pour s'enrichir des différences et detecter les angles morts de la stratégie
Les dates
2007
À la sortie du BCG, création de la société E-mètis consulting inspiré de la Mètis grecque (l’intelligence de situation). Mobilisation de la sociologie des organisations pour simplifier et débureaucratiser de grandes organisations
2009
Certification de Coaching (CT38 - TransformancePro) par Vincent Leenhardt. Co-création du Cabinet 8e Continent avec M. Nicolas et Fabrice Buhler. Accompagnement de grands groupes dans leurs transformations par le levier humain.
2020
Le début
Lancement du Blog l'Entreprise Sentimentale sur le site de l’Usine Nouvelle - 60 articles. Fermeture du cabinet 8e Continent en 2021
L’aventure s’enrichie d’une offre et d’une eÌquipe pour transformer aÌ leur tour toutes les entreprises ou administrations soumises aux effets de sentiments positifs.
Malgré les doutes initiaux sur l'idée d'une entreprise sentimentale, l'intérêt a grandi avec la crise du Covid-19.
2021
Lancement du collectif de coach et de partenaires de l’Entreprise Sentimentale, déménagement à Paris 13e. Coaching d’équipe et individuel et partenariat avec le cabinet Hublot : conception et animation de programme de développement du leadership et avec l’ICSI (Culture sécurité).
Depuis 2024
Changement de dénomination sociale, l’entreprise est renommée L’entreprise Sentimentale En complément, soutien à l’association des anciens élèves du Lycée Louis-le-Grand. Hôte des Bureaux du Coeur. Publication de « En amour comme en affaires ». Formation à l’ENSP.
Les raisons principales
qui soutiennent le concept de l'entreprise sentimentale
1
Les entreprises voient leur durée de vie diminuer et risquent de péricliter rapidement. Elles doivent réagir en développant leur culture et leur vitalité.
2
Certaines entreprises sont critiquées pour leur impact social négatif. Elles peuvent changer cela en s'engageant davantage socialement, même sans dépenses supplémentaires.
3
Les entreprises peinent à attirer et retenir les talents. Mais en adoptant un leadership authentique, elles peuvent donner envie à leurs équipe de s'engager dans la durée.